Die erste Handlung im Projekt ist die Analyse. Finden Sie heraus, wo Sie heute stehen. Nach einem Gespräch über die Ausgangslage und mögliche Zielsetzungen erfassen wir Ihre Arbeitsprozesse und zeigen qualitatives und quantitatives Optimierungspotenzial auf. Wir liefern die Grundlagen, Sie entscheiden.
Eine Analyse nach Kennzahlen inkl. Branchenvergleich und Prozessdokumentationen gibt einen ersten Überblick. Uns interessiert jedoch besonders, wie in der Praxis gearbeitet wird und dafür nehmen wir uns genügend Zeit. Wir begleiten Ihre Mitarbeitenden im Tagesgeschäft, führen vertiefte Gespräche und zeichnen die Ist-Situation auf. Dabei werden alle betriebsspezifischen Facetten ersichtlich, was die Evaluation von Optimierungsmassnahmen in den weiteren Projektschritten erleichtert.
Auf Basis der Analyse vor Ort erarbeiten wir einen umfassenden Analysenbericht.
Darin beschreiben wir die Ausgangslage und Eigenheiten des Betriebes und die skizzierten Zielsetzungen des Auftraggebers. Im Anschluss erfolgt eine Aufstellung aller analysierten Arbeitsbereiche in einer logischen Reihenfolge. Wir beschreiben die Ist-Situation, beurteilen das Ergebnis und zeigen Verbesserungsmassnahmen auf.
Als übersichtliche Zusammenfassung erstellen wir eine SOFT-Analyse und gliedern das Entwicklungspotenzial nach kurz-, mittel- und langfristigen Zielsetzungen. Gerne präsentieren wir die Ergebnisse adressatengerecht in Gremien verschiedener Stufen.
Eine zielorientierte Handlung setzt Wissen voraus. Gerne unterstützen wir Sie bei wegweisenden Entscheidungen. Gerne lernen wir Sie und Ihren Betrieb bei einem ersten, unverbindlichen Gespräch kennen.
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